Healthcare
Atuamos de ponta a ponta no ecossistema de saúde para impulsionar a eficiência operacional, a transformação digital e o crescimento sustentável de organizações de pequeno, médio e grande porte.
A Visagio possui atuação consolidada em todos os elos da cadeia de valor da saúde, conduzindo projetos de alta complexidade para hospitais e prestadores de serviço, operadoras de saúde, indústrias, distribuidores e healthtechs. Isso nos permite abordar os desafios da cadeia de forma multidisciplinar e integrada. Combinamos forte expertise em governança e operações com capacidades avançadas em tecnologia, uso de dados e Inteligência Artificial para transformar o modelo de gestão, otimizar recursos integrados, explorar avenidas de crescimento e maximizar a rentabilidade sistêmica das instituições, com impacto direto no resultado e na geração de caixa.
Aplicamos metodologias como Orçamento Base Zero (OBZ) e Gestão Matricial de Despesas (GMD) para controle diligente de despesas. Revisamos processos de ponta a ponta para as principais cadeias de valor do negócio (core business e backoffice), estruturamos e escalamos Centros de Serviços Compartilhados (CSC) integrados e implantamos melhorias no negócio. Atuamos fortemente com Post Merger Integration (PMI), estruturando playbooks de integração, avaliação técnica (Due Diligence) de ativos e mapeamento veloz de sinergias operacionais para viabilizar a expansão de plataformas de saúde recém-consolidadas por M&A.
Otimizamos o ciclo completo de Contas a Receber (Ciclo da Receita e OLs) para maximizar os fluxos de recebimentos e reembolsos. Atuamos desde o saneamento de valores em aberto, até a otimização de processos de forma abrangente (processos, tecnologias, governança) para redução de glosas e perdas e aumento da conversão de produção em caixa.
Estruturamos modelos de governança para logística inbound, abastecimento e gestão de estoques, equilibrando disponibilidade de materiais, redução de rupturas e otimização do capital empregado. Aprimoramos os controles de OPMEs e dos estoques oncológicos, garantindo maior rastreabilidade, eficiência operacional e captura adequada de receitas.
Redesenhamos a jornada do paciente e do médico referidor, implementando ferramentas de autoatendimento, telemedicina e células ágeis de qualidade. Conduzimos a maturidade tecnológica através de software selection (sistemas HIS e ERP), construção de AI Health Maps e desenho de Centros de Excelência (CoE) em Inteligência Artificial voltados para a gestão clínica e administrativa.
Apoiamos desde o diagnóstico até a implantação de alavancas abrangentes para aumento da produtividade e melhor utilização dos ativos. Atuamos com inteligência de mercado para apoiar na definição de novas avenidas de crescimento e de estratégias de go-to-market, no desenvolvimento de capabilities e na implantação.
Elaboramos planejamentos estratégicos robustos, desdobrando prioridades em OKRs corporativos, modelo de gestão robusto e redesenhando arquiteturas organizacionais. Aterrissamos o plano estratégico em planos táticos e em orçamento financeiro estruturado, com visão de alavancas e impacto em resultado e fluxo de caixa.
