Real Estate
Apoiamos grandes construtoras e incorporadoras na otimização de suas cadeias de valor, integrando excelência construtiva, inteligência comercial e novos modelos de gestão para maximizar o VGV e a rentabilidade.
A Visagio possui atuação consolidada na transformação estrutural de grandes players do setor de Real Estate e Construção Civil. Conduzimos projetos integrados que englobam desde a gestão corporativa até o core business dos canteiros de obra, alavancando metodologias de Lean Construction, estruturação de canais de vendas próprios e Advanced Analytics para garantir eficiência operacional, redução do lead time e crescimento escalável.
Estruturamos o Planejamento e Controle da Produção (PCP) em três horizontes (Longo, Médio e Curto Prazo) para garantir a estabilidade do fluxo de obras. Implementamos o Last Planner System e técnicas de Value Stream Mapping (VSM) para balanceamento de produção, gestão visual (Kanban) e remoção preventiva de restrições (via método 6M), reduzindo desperdícios e encurtando os cronogramas de entrega.
Projetamos e operacionalizamos Imobiliárias Internas (Houses de vendas), desde o modelo de negócio e remuneração até a universidade corporativa e ritos de acompanhamento de metas e produtividade para corretores. Integramos Business Intelligence (BI) para qualificação e distribuição de leads, alavancando a performance de captação online e otimizando estoques.
Redesenhamos de ponta a ponta a jornada do cliente, da compra e repasse financeiro até o uso e assistência técnica. Estruturamos Comitês de Experiência, células de reversão de distratos, digitalização de contratos e jornadas de encantamento na entrega de chaves, atuando na causa-raiz para elevar sistematicamente o Net Promoter Score (NPS).
Elaboramos o Planejamento Estratégico de longo prazo (5 anos) integrado a Business Plans e Valuation. Desdobramos as diretrizes corporativas em OKRs táticos e reestruturamos a governança corporativa e familiar, incluindo a implantação de Conselhos e Comitês Estratégicos. Atuamos ativamente na execução das iniciativas, desde a programação de lançamentos, estratégia de funding e políticas de gestão de caixa, até a implantação de novos modelos organizacionais e soluções de Inteligência Artificial para assegurar o atingimento das metas projetadas.
Desenvolvemos arquiteturas organizacionais orientadas à alta performance, abrangendo a revisão de Cargos e Salários, implantação de sistemas de Avaliação de Desempenho e modelagem de PLR. Estruturamos a gestão cultural e trilhas completas para a formação e retenção de talentos, perpassando Programas de Estágio e Trainee, modelos de Partnership e o desenho de planos de sucessão.
Aplicamos as metodologias de Orçamento Base Zero (OBZ) e Gestão Matricial de Despesas (GMD) para assegurar alta eficiência e redução estrutural de custos no Backoffice (G&A) e nos processos jurídicos. Em operações, otimizamos as rotinas de Suprimentos via Strategic Sourcing e aprimoramos a logística de canteiros, implementando gestão digital e aplicativos corporativos para o controle de processos e equipamentos, mitigando falhas e reduzindo drasticamente a ociosidade.
